Türkiye Taşkömürü Kurumu (TTK) Genel Müdürlüğü’nün, “Türkiye Taşkömürü Kurumu Stratejik Plan 2024-2028” raporunda, kurumun varlığını sürdürebilmesi için tespitler ve ihtiyaçlarının belirlenmesine yönelik ivedilikle alınması gereken acil tedbirler bir bir anlatıldı.
Gazeteci Orhan Akyüz’ün haberine göre,
emeğin başkenti kömür kent olarak da bilinen 1 Nisan 1924 tarihinde Cumhuriyet sonrası kurulan ilk il Zonguldak’ta 1848’de kömür işletmeciliğine başlanan TTK’nın “Türkiye Taşkömürü Kurumu Stratejik Plan 2024-2028” raporunda, uygulanmakta olan stratejik planın değerlendirilmesi, mevzuat, üst politika belgeleri, paydaş, insan kaynakları yetkinlik, kurum kültürü, teknoloji ve bilişim altyapısı, finansal ile sektörel analizler ele alınarak tespitlerin yanı sıra ihtiyaçlar/gelişim alanlarına dikkat çekildi.
TTK’DA DURUM ANALİZİ AŞAMALARINDA YAPILAN TESPİTLER
TTK için yapılan hayati önem taşıyan dikkat çekici durum analizler ile tespitler, raporda şöyle sıralandı:
“Zonguldak havzasında bulunan taş kömürü rezervlerinin ekonomiye kazandırılması, iş sağlığı ve güvenliği ile ilgili eğitimlerin ve önlemlerin artırılması, yerli yeraltı kaynakların potansiyelinin tespitine yönelik arama faaliyetlerinin azami düzeye çıkarılması, yerli kömür kaynaklarının elektrik enerjisi üretimi içindeki payının artırılması, yerlileştirme çabalarının artırılması, kurumsal faaliyet ve hedeflerin tümü üst politika belgeleriyle uyumlu olarak yürütülmesi, demir-çelik fabrikaları ve termik santrallerin kömür ihtiyaçlarının giderek artması, kömür harici ürün ve hizmetlerin de sektörde önem arz etmesi, çalışanların kıdem yılının yüksek olması nedeniyle emekliliklerin yoğun olması, kurumumuzda emeklilik ve istifa gibi ayrılışlara karşılık aynı sayıda nitelikli personel istihdamı yapılamamasının yanı sıra artan iş hacim nedeniyle yetişmiş insan gücünde eksikliklerin yaşanması, teknoloji kullanarak üretim hedeflenirken etkin iş güvenliğinin sağlanması, kalite belgeleme çalışmalarının tamamlanarak kapsamlarının genişletilmesi, takım çalışmasına yönelik faaliyetlerin artırılması, kurum içi iletişimin ve özellikle kurumun geleceğine yönelik hedef ve stratejilerin aktarılması noktasında gelişim ihtiyacının olması, yönetici yetiştirme ve geliştirme eğitimlerine yönelik programın oluşturulması, kurumun faaliyetlerinde çevresel etkilerin önemsemesi, kurumun madencilik ve iş sağlığı ile güvenliği alanında önemli deneyimlerinin bulunması, mekanizasyon projelerinin önem kazanması, teknoloji ve bilişim çalışmalarının öneminin artması, öz yeterlilik ve karlılık oranlarının olumsuz seyretmesi ile sanayi ve enerji sektöründe taş kömürü ihtiyacının artmasıdır.
TTK’DA DURUM ANALİZİ AŞAMALARINDA YAPILAN İHTİYAÇLAR/GELİŞİM ALANLARI
Üretim artışının sağlanması ve maliyetlerin düşürülmesi, stratejik plan hazırlanırken mevcut duruma bağlı hedefler belirlenerek ve konjenktüre göre aksiyon alınması, planın sahiplenmesiyle ilgili farkındalık eğitimlerinin artırılması, gelişmeler doğrultusunda İSG (İş Sağlığı ve Güvenliği) süreçlerine yönelik sürekli iyileştirilmenin yapılması, rezervlerin hazır hale getirilmesi için hazırlık çalışmalarına hız kazandırılması, taş kömürü üretiminin artırılması, madencilik sektöründe kullanılan makine ve ekipmanların yerlileştirilmesine yönelik çalışmaların artırılması, yeni stratejik planın üst politika belgelerindeki hedeflere cevap verebilmesi için tüm üst politika belgeleri incelenmiş ve amaçlar ile hedefler üst politika belgelerine uygun olarak belirlenmektedir, ihtiyaç olan taş kömürünün istenilen miktar ve kalitede üretilmesi, müşteri memnuniyetinin azami derecede sağlanması, diğer ürünlere olan talebin artırılmasına yönelik çalışmaların yapılması, insan gücünün gelişiminin sağlanması bir deneyimlerin aktarılması, çalışan memnuniyetinin artırılması ve bağlılığın sağlanması, iletişimi artırıcı faaliyetlerin düzenlenmesi, gelişmeler doğrultusunda ihtiyaç duyulması halinde İSG süreçlerinde sürekli iyileştirmelerin ve denetimlerin yapılması, sistem ve akreditasyon belgesi çalışmalarının tamamlanması, iletişim artırıcı faaliyetlerin düzenlenmesi, çalışanın gelişimine yönelik eğitim programlarının tasarlanması, kurum genelinde çevresel etkilere yönelik çalışmaların artırılarak devam etmesi, sektörün geliştirilmesine yönelik bilgi ve deneyim paylaşımının sürdürülmesi, jeolojik koşullara uygun mekanzasyon sistemlerinin seçiminin yapılması, teknoloji ve bilişim altyapısında sürekli iyileştirmelerin yapılması, taş kömürü üretimini artırmak ve maliyetlerin düşürülmesi gerekmektedir”
