Kardemir’in ham çelik üretim tonajının 2,5 milyon ton seviyelerinden 3,5 milyon tona çıkartmayı amaçladıklarını ifade eden Demir, Türkiye Yüzyılına yakışır bir stratejik plan hazırlandığını ve önümüzdeki 5 yılda 1,5 milyar doları bulacak yatırım hedeflerinin olduğunu ifade etti. “Kardemir demir – çelik sektöründe yerli ve milli üretim stratejileriyle; sektörel bağımsızlığı sağlayacak ve küresel bir güç olmak vizyonuyla yoluna devam edecektir. Bu kapsamda yenilikçi teknoloji ve sürekli iyileştirme anlayışının vurgulandığı, çevresel – sosyal sürdürülebilirliğin ve paydaş değerlerinin ön planda tutulduğu mevcut üretiminin ötesinde değer katan ve fark oluşturan operasyonları ile değişime liderlik etmeyi hedeflemektedir.
Hazırlanan 5 yıllık Stratejik Plandan ve Türkiye Yüzyılının ilkelerinden hareketle;
Uzun vadeli ve sürdürülebilir iş modelleri ile Kardemir’in rekabet avantajı elde edebileceği alanların oluşturulmasına ağırlık verilerek, stratejik yatırım, ürün alaşım
ve teknolojilerine yönelik yatırım tercihleri ile fark oluşturmak önceliğimizdir. Stratejik planlarımız doğrultusunda; önümüzdeki 5 yıl içerisinde 1,5 milyar doları bulacak yeni yatırım hedefimizi siz kıymetli basın mensuplarımızla paylaşmak istiyorum. Ham Çelik üretim tonajımızı kısa vadede yeni yatırım planlarımızla beraber 2,5 milyon ton seviyelerinden 3,5 milyon tona çıkartmayı hedeflemekteyiz.
Katma değerli çelik üretimini önümüzdeki 5 yıl içerisinde iki katına çıkaracak planlamalar içindeyiz. Süreç boyunca uygulanacak kontrol mekanizmaları ile yarı mamul ve nihai mamul kaliteli teknolojiler ve nitelikleri sürekli iyileştirilecek bunu destekleyen operasyonel verimlilik artırılacaktır. Yatırımlarımızın tamamında önceliğimiz; işimize uygun, doğaya mümkün olan en saygılı teknik ve teknolojiyi seçmektir. Yenilikçilik ve değişimin öncüsü olma anlayışıyla yeni teknolojiler doğrultusunda ürün ve prosesleri geliştirmeyi planlıyoruz. Bu kapsamda halihazırda görüşmeleri yürütülen yeni teknoloji ile uyumlu çevreci uygulamaları bulan ve uygulayan öncü bir kuruluş olarak yeni bir yüksek fırın yatırımı hayata geçirilecektir.
Bilindiği gibi kapasite açısından lojistik kısıtlamalarımızın aşılması gerekmektedir. Bu bağlamda lojistik master planı hazırlanacak, alternatif taşıma kanalları ortaya
konacak. Lojistik master planı dahilinde görüşülen liman işletmeciliği ve demiryolu işletmeciliği projeleri hayata geçirilecek. Yük taşımacılığı hizmetlerimizin verimliliğini artırmaya ve daha yeşil ulaşım seçeneklerine geçişi desteklemeye yönelik başladığımız bu serüvende büyüklüğümüzü sürdürecek atılımların bir parçası olarak gördüğümüz Özel Demiryolu Taşımacılık İşletmesi olma yolunda alınan kararlar ile başlanılan projede onay sürecinin iki yıl içinde tamamlanması planlıyoruz. Bu konuları stratejik iş birliği yapılabilecek paydaşlarla yapmakta planlarımızı bir parçası olabilir. Bu formülle liman ve demiryolu projeleri ile kritik stok seviyeleri etkin olarak takip edilecek, fırsat alımları değerlendirilecek ve stok maliyetleri kontrol altında tutulacaktır.”
“Cumhurbaşkanımızın Kardemir’e verdiği değer kritik bir role sahip” Cumhurbaşkanımız Recep Tayyip Erdoğan’ın Kardemir’e verdiği desteğin çok
kıymetli bir yere sahip olduğunu ifade etti. “Cumhurbaşkanımızın Kardemir'e vermiş olduğu değer, ülkemizin sanayi ve ekonomik kalkınması açısından kritik bir role sahiptir. Bu destek, Kardemir'in sadece bir sanayi kuruluşu olmanın ötesinde, ulusal ve uluslararası alanda rekabet edebilirlik gücünü artırarak Türkiye'nin sanayi potansiyelini daha da geliştirmesine katkı sağladığı gibi bu desteği, yerli üretimin teşvik edilmesi ve istihdamın artırılması gibi stratejik hedeflerimizi ve ülkemizin sanayideki önemli konumunu korumasına yardımcı olmaktadır.”
“2024 yılı için çevre yatırımlarımıza yaklaşık 40 milyon Dolar bütçe ayırdık”
Mali yapıyı güçlendirmek adına sürdürülebilir bir Kardemir oluşturmak istediklerini aktaran Demir, Kardemir’in çevre yatırımları, Avrupa Birliği Yeşil Mutabakat ve
Sınırda Karbon Düzenlenmesi hakkında atılacak adımların öneminin altını çizdi. “Günümüz şartlarında şirketlerin mali yapılarını güçlendirmesi sürdürülebilirlik
açısından en önemli konulardan bir tanesidir. KARDEMİR’in sürdürülebilir rekabet gücünü artıracak etkin finansal sistem yapısı geliştirilecek, maliyet azaltıcı ve karlılık artırıcı faaliyetler ile “Mali Yapıyı Güçlendirmek” amaçlanmaktadır. Katma değer ve karlılık konuları önceliğimiz olacaktır. Bu sayede karlılığımız yeni ve yenilikçi yatırımları mümkün kılacağı gibi temettü dağıtımı ile hissedarlarımıza değere ortak etmeyi sürdürmek isteriz. Hisselerinin tamamı Borsa İstanbul’da işlem gören Şirketimiz yaptığı yatırımlar ve karşılığındaki kazanç potansiyelini ortaya koyarak yatırımcı çekmeye devam edecektir. Demir-Çelik şirketlerinin önünde artık AB Yeşil Mutabakat ve Sınırda Karbon Düzenlemesi vardır. Şirketimizde bu düzenlemeye uygun bir şekilde 2053 hedefleri doğrultusunda yola devam edecektir.
Şirketimiz; ”Sağlıklı Çevre ve Verimli Üretim” ilkesi
Şirketimiz; ”Sağlıklı Çevre ve Verimli Üretim” ilkesinden hareketle, tüm üretim ve yatırım faaliyetlerinde, çevreye duyarlı olmayı ve sürekli geliştirmeyi temel prensipler olarak kabul etmektedir. Şirketimiz bu noktada 2006 yılından 2023 yılı sonuna kadar yaklaşık 160 milyon Dolar harcama yapılmış olup, 2024 yılı için çevre yatırımlarımıza yaklaşık 40 milyon Dolar bütçe ayrılmıştır. Önümüzdeki yıllarda da çevreci yatırımlarımız hızla artarak devam edecek insana ve çevreye saygılı olmayı şiar edinmeye devam edeceğiz. Bu kapsamda Haziran 2023 döneminde Pota Fırını 2 ve Pota Fırını 3 Toz Toplama, Mayıs 2023 döneminde Kok Bataryaları Deşarj Emisyonu Düşürülmesi, Kasım 2023 döneminde Kok Bataryaları Şarj Emisyonu Düşürülmesi, Aralık 2023 döneminde Mevcut Sahanın Rehabilitasyonu-Etap 1 gibi büyük çevre yatırımlarımız tamamlanmıştır.”
“2053 yılına kadar Karbon nötr bir tesis olmayı hedeflemekteyiz”
Kardemir Yönetim Kurulu Başkanı Prof. Dr. İsmail Demir, karbon nötr tesis hedefi ile alakalı çizdikleri yol haritasını aktardı. Demir, 2026 yılı sonuna kadar 250 MW
yenilenebilir enerji üretimine ulaşılmasını hedeflediklerini dile getirdi. “Üzerimizdeki misyonlardan bir tanesi de efektif bir Demir - Çelik ekosistemini kurmaktır. Bu kapsamda rekabet öncesi iş birliği geliştirilerek ürünlerin sektörler arası kullanımı artırılacak ve demir çelik geleceğini inşa edecek ARGE projeleri sektör firmaları ile geliştirmeyi planlamaktayız. Demiryolu sektöründe ray ve tekerde tek üretici konumunda olan şirketimiz, geliştirmekte olduğu ürünlerde de yol haritasını
sektör temsilcileriyle birlikte oluşturacaktır. Demir çelik sanayiini geliştirecek ve sürdürülebilirliği sağlayacak yeşil çelik stratejilerini ortaya koyacak Yeşil Çelik Strateji Yol Haritası son haline getirilecektir. Burada önemle altını çizdiğimiz konu ise yeşil çelik konusundaki teknolojiyi yerli ve milli firmalarla ortak payda da buluşarak geliştirmeyi planlıyoruz. Karbon Nötr yolunda karbon emisyonlarımızı 2030 yılına kadar %15 azaltmayı ve 2053 yılına kadar Karbon nötr bir tesis olmayı hedeflemekteyiz. Yine enerji tüketimlerinin verimli yönetilmesi için enerji verimliliği projeleri geliştirilecek, alternatif yenilenebilir enerji kaynakları yatırımları yapılacaktır. Böylece ton ham çelik başına düşen enerji tüketim miktarı düşürülecektir. Değişen çevre koşulları ve iklim krizine bağlı olarak yüzey suyu ve yeraltı sularının azalarak tehlike arz ediyor olmasından dolayı toplam tüketilen su miktarı %15 oranında düşürülecektir. Yenilenebilir enerji kaynakları yatırım projemiz ile faaliyetlerimiz için ihtiyaç duyduğumuz elektriğin önemli bir kısmının fosil yakıtlar olmadan, iklim dostu, rüzgâr ve güneş potansiyelinden yararlanılarak sürdürülebilir bir şekilde üretilmesine olanak sağlayacağız. 2026 yılı sonuna kadar 250 MW yenilenebilir enerji üretimine ulaşılmasını hedeflemekteyiz. Böylelikle ülkemizi de dünyanın en büyük yenilenebilir enerji piyasasındaki öncül devletler arasında olmasına önemli bir katkı sağlamış olacağız.”
“Şirketlerimizin mühendislik kabiliyetlerini ön plana çıkaracağız”
Kurumsal yapı, kurumsal risk ve dijital dönüşümün planlarının doğru şekillendiğinin söyleyen Demir, İş Sağlığı ve Güvenliği sıfır iş kazası hedefi koyduklarını ifade etti. Ayrıca Demir, Kardemir’in bağlı ortaklıkları için çizdikleri vizyonu aktardı. “Kurumsal yapıyı güçlendirmek ise sürdürülebilir bir Kardemir için önemli bir adımdır.
Kardemir, mevcut iş, finans ve operasyon modelleri, teknoloji yol haritası yeniden tanımlanarak, hangi alanlarda nasıl kazanımlar elde edilmesi gerektiği ve dönüşümün hangi boyutta desteklenmesi gerektiği vurgulanacaktır. Dijital dönüşümü sağlamak için kurumsal kaynak planlama çalışmaları üst seviyeye
çıkarılacak ve Seviye 3 sistemlerine geçiş hızlandırılacak. Entegre ölçme ve değerlendirme sistemi kurularak başta stratejik plan ve performans programı olmak
üzere entegre raporlamalar yapılacaktır. Kurumsal risk ve denetim mekanizmalarının etkinliği artırılacaktır. Kurumsal Risk Yönetimi süreçlerinin etkililiğini, etkinliğini ve sürekliliğini geliştirmeye katkıda bulunmaya yönelik olarak Kardemir A.Ş. Kurumsal Risk Yönetimi Projesi başlatılmıştır. Temel değerlerimizden “İnsan İçin İnsanla” ilkesinden yola çıkarak önce çalışanların güvenliğini sağlamak amacıyla sıfır iş kazası hedefi ortaya konmaktadır. Stratejik insan kaynakları uygulamalarını etkinleştirmek ve organizasyon yapısını geliştirmek için işgücü planlaması yapılacaktır. Yaklaşık 5 bin çalışanın üstünde şirketimize başladığımız günden itibaren Kardemir’in ihtiyaçları doğrultusunda istihdam artırma hedefine yönelik 527 yeni personel bünyemize kattık. Bu ay içerisinde sayıyı 600’ün üzerine çıkaracağız. Yine bu doğrultuda önümüzdeki yıllarda da Kardemir ülkeye ve bölgeye istidam sağlayan bir kuruluş olmaya devam edecektir. 2024 yılı içinde toplam
200 personelin daha bünyemize katılması planlanmaktadır. Kardemir, bağlı ortaklık yapısı yeniden değerlendirilerek iş modeli tasarlanacak, şirketlerimizin mühendislik kabiliyetlerini ön plana çıkaran ve pazarlayan kuruluşlar haline getireceğiz. Kardökmak’ı Demir -Çelik sektörünün Ar-Ge mühendislik, tasarım ve Ür-Ge firması haline getirmeyi, Enbatı’yı yeni ve yenilenebilir enerji teknolojileri alanında uzmanlaştırmayı, Karçel’i ise yapısal çelikte imalat montaj ve tesis kurulumunda bir çelik servis merkezi kurulumuyla beraber daha da etkin ve yetkin hale getirmeyi hedefliyoruz.”
“Savunma sanayii alanı için kaliteli malzemelerin tedarikinde önemli bir role sahibiz”
Savunma sanayii alanında başarı dolu projelerin mimarı olan Prof. Dr. İsmail Demir, savunma sanayii alanındaki tecrübelerini Kardemir’in gelişmiş alt yapısı ile birlikte faydalı işlere imza atılabileceğini ifade etti. “Kardemir, demir ve çelik üretimindeki uzmanlığıyla başta savunma sanayi olmak üzere nitelikli alaşım ihtiyacı olan kritik sanayi alanlarının ihtiyaç duyduğu yüksek kaliteli malzemelerin tedarikinde önemli bir role sahiptir. Kardemir'in büyük ölçekli üretim kapasitesi ve esnek üretim yetenekleri, bağlı ortaklıklar ile sağladığı esneklik ile kritik ve stratejik sanayimizin taleplerini karşılamak için ideal bir altyapı sunmaktadır. Kardemir'in bu katkıları; yerli ve milli üretimdeki güçlü adımlarımızı destekleyerek ülke güvenliğimizi daha da sağlamlaştırabilir. Savunma sanayiinde kazandığımız uzun yıllara dayanan deneyimleri, Kardemir'in operasyonlarına entegre ederek hem ulusal hem de uluslararası alanda rekabet gücünü artırmayı hedefliyoruz.”